PENERAPAN ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UD. REZEKI BARU

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan, faktor-faktor yang menjadi peluang dan ancaman, serta untuk mengetahui alternatif strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan oleh UD. Rezeki Baru menggunakan analisis SWOT.penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yaitu data yang telah diperoleh, di analisis, dan di interprestasikan sehingga memberikan informasi yang lengkap. Responden atau informan dalam penelitian ini adalah 8 orang yang terdiri dari pemilik UD. Rezeki Baru (1), kepala divisi produksi dan pemasaran (2), karyawan (2), supplier (1), dan konsumen (2). Hasil menunjukkan bahwa berdasarkan matriks IFAS faktor kekuatan dan kelemahan memiliki total skor 2,92, hal ini mengindikasikan bahwa UD. Rezeki Baru berapa pada posisi internal yang begitu kuat, sedangkan matriks EFAS menunjukkan bahwa factor peluang dan ancaman memiliki total skor 2,88, hal ini mengindikasikan bahwa UD. Rezeki Baru merespon peluang yang ada dengan cara yang luar biasa dengan menghindari ancaman-ancaman di pasar industridiagram cartesius menunjukkan bahwa UD. Rezeki Baru berada pada kuadran I yaitu strategi Agresif (Growth Oriented Strategy) dimana posisi ini menunjukkan bahwa situasi UD. Rezeki Baru sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga bisa memanfaatkan peluang yang ada saat ini.