PENGARUH DISIPLIN KERJA, SOFT SKILL, DAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. SOCFIN INDONESIA KEBUN MATA PAO

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja, Soft Skill, Kepemimpinan Situasional Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Socfin Indonesia Kebun Mata Pao. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Dengan jumlah populasi 86 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan cara memberikan daftar pernyataan kepada responden yaitu tenaga kerja bagian pabrik PT. Socfin Indonesia Kebun Mata Pao. Penelitian ini menggunakan teknik Analisis Regresi Linear Berganda, Uji F, Uji t, dan Koefisien Determinasi. Hasil analisa regresi linier berganda diperoleh Y= 1,495 + 0,322X1 + 0,395X2 + 0,272X3. Hasil uji simultan (Uji F) dari ketiga variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel Disiplin Kerja, Soft Skill, dan Kepemimpinan Situasionali memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Karyawan, hal tersebut dilihat dari nilai fhitung (88,394) > ftabel (2,71) dengan taraf signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Sementara itu hasil uji parsial (uji t) menunjukkan Disiplin Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan, hal tersebut dapat dilihat dari thitung 3,623> ttabel 1,989 dengan signifikan 0,001 < 0,05. Variabel Soft Skill (X2) berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan, hal tersebut dapat dilihat dari nilai thitung 4,226 > ttabel 1,989 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Variabel Kepemimpinan Situasional (X3) berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan, hal tersebut dapat dilihat dari nilai thitung 3,337 > ttabel 1,989 dengan signifikan 0,009 < 0,05. Dengan nilai R square sebesar 0,746. Hal ini berarti bahwa pengaruh variabel X1, X2, X3, terhadap variabel Y sebesar 76,4%, sedangkan sisanya sebesar 23,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.