Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umnaw.ac.id/jspui/handle/123456789/134
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | AMPERAWATI, DWI | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-13T07:48:50Z | - |
dc.date.available | 2022-01-13T07:48:50Z | - |
dc.date.issued | 2021-01-23 | - |
dc.identifier.other | 163114232 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umnaw.ac.id/jspui/handle/123456789/134 | - |
dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar kontribusi penetapan harga dan strategi promosi terhadap volume pendapatan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh konsumen CV. Kenko Wash Cemara Asri Medan. Sedangkan sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden. Dengan data primer dan sekunder yaitu dengan survei langsung dan menyebarkan angket kepada responden yang merupakan konsumen dimana pada saat dilakukan penelitian sedang menggunakan jasa laundry CV. Kenko Wash Cemara Asri Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan skala likert, sedangkan analisis datanya menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Asumsi Klasik dan Uji Hipotesis uji “t” dan uji F serta Uji Koefisien Determinasi (R2), yang dioperasikan melalui program SPSS 19. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa variabel penetapan harga (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap meningkatnya volume pendapatan pada CV. Kenko Wash Cemara Asri Medan. Begitu juga dengan variabel promosi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap meningkatnya volume pendapatan pada CV. Kenko Wash Cemara Asri Medan. Sedangkan secara simultan juga menunjukkan bahwa antara variabel penetapan harga (X1) dan juga variabel promosi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap meningkatnya volume pendapatan pada CV. Kenko Wash Cemara Asri Medan. Koefisien determinasi yang terlihat pada Adjusted R Square sebesar 0,490, menunjukkan bahwa 49% variabel volume pendapatan dapat dijelaskan oleh variabel penetapan harga dan promosi, sedangkan sisanya 51% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain seperti jarak lokasi, kinerja karyawan, kualitas hasil cucian laundry dan lain sabagainya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dengan demikian hipotesis yang dirumuskan dalam penelitian ini dapat diterima kebenarannya yang berarti “Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara penetapan harga dan promosi terhadap meningkatnya volume pendapatan pada CV. Kenko Wash Cemara Asri Medan.” | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | UMN AL-WASHLIYAH 42 FE MAN 2021 | en_US |
dc.subject | Penetapan Harga | en_US |
dc.subject | Promosi | en_US |
dc.subject | Volume Pendapatan | en_US |
dc.title | ANALISIS STRATEGI PENETAPAN HARGA DAN PROMOSI DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENDAPATAN LAUNDRY DI CV KENKO WASH CEMARA ASRI MEDAN | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Skripsi Mahasiswa |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
cover.doc | COVER | 102 kB | Microsoft Word | View/Open |
pengesahan.doc | LEMBAR PENGESAHAN | 280 kB | Microsoft Word | View/Open |
daftar isi.doc | DAFTAR ISI | 53 kB | Microsoft Word | View/Open |
kata pengantar.doc | KATA PENGANTAR | 91.5 kB | Microsoft Word | View/Open |
abstrak.doc | ABSTRAK | 37.5 kB | Microsoft Word | View/Open |
bab 1.doc Restricted Access | BAB I | 105.5 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
bab 2.doc Restricted Access | BAB II | 122.5 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
bab 3.doc Restricted Access | BAB III | 271 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
bab 4.doc Restricted Access | BAB IV | 485 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
bab 5.doc Restricted Access | BAB V | 37 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
daftar pustaka.doc | DAFTAR PUSTAKA | 35.5 kB | Microsoft Word | View/Open |
lampiran.doc | LAMPIRAN | 390.5 kB | Microsoft Word | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.