PENGARUH SELF EFFICACY, KOMUNIKASI INTERNAL, DAN PERILAKU KERJA INOVATIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROVINSI SUMATERA UTARA

Abstract

PenelitianinibertujuanuntukmengetahuidanmenganalisispengaruhSelf Efficacy, Komunikasi Internal, danPerilakuKerjaInovatifterhadapKinerjaPegawaiDinasPekerjaanUmumdanPenataanRuangProvinsi Sumatera Utara. Metode yang digunakanadalahdeskriptifkuantitatifdengansampelsebanyak 66 pegawaibagianperencanaan.Teknikpengumpulan data dilakukanmelaluiobservasi, dokumentasi, dankuesionermenggunakanskalaLikert.Analisis data mencakupujivaliditas, reliabilitas, asumsiklasik, sertaregresi linier berganda.Pengujianhipotesisdilakukandenganuji t, uji F, dankoefisiendeterminasi (R²), menggunakanbantuansoftware IBM SPSS 26.Hasilpenelitianmenunjukkanbahwasecaraparsial, Self Efficacy (X1), Komunikasi Internal (X2), danPerilakuKerjaInovatif (X3) berpengaruhsignifikanterhadapKinerjaPegawai (Y). denganuji t Self Efficacy (X1) diperolehnilaithitung 5.350 >ttabelsebesar 1.998, Komunikasi Internal (X2) diperolehnilaithitung 4.280 >ttabelsebesar 1.998, danPerilakuKerjaInovatif (X3) diperolehnilaithitung 2.920 >ttabelsebesar 1.998. Uji F menunjukkannilaiFhitung 28.149 >Ftabel 2,75dengansignifikansi 0.000. Nilaikoefisiendeterminasi (R²) sebesar 57,7% variabelKinerjaPegawaidapatdijelaskanvariabelSelf Efficacy, Komunikasi Internal, Dan PerilakuKerjaInovatifsedangkansisanya 42,3% dijelaskanolehvariabel lain di luarvariabel yang diteliti.